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网易员工患绝症惨遭暴力裁员:企业追求利益之外应多一份人文关怀

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发表于 2019-12-9 18:03:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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企业在追求经济利益之外是否应该多一份人文关怀?
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网易暴力裁员”这件事想必大家已经都知道了。

就在前天晚上,一篇《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章,刷爆了朋友圈,让网易突然之间就被架到了舆论的审判台,成了众矢之的。
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图源:你的游戏我的心公号截图

这个事件大致内容如下:

网易游戏某前员工发布文章,称自己在身患重病的前提下,遭遇公司的诸多暴力待遇,“被逼迫、监视、绩效排名打低分、拒发奖金、威胁早退、诬陷反动,甚至被公司保安赶出公司”

最后作者迫于压力,也拿到了N+1的补偿。于是在保安的“陪伴”下,离开网易。

文中有一大段作者的感慨,看了让人心酸不已:
网易员工患绝症惨遭暴力裁员:企业追求利益之外应多一份人文关怀-3.jpg

图源:你的游戏我的心公号截图

该文在发出后,在朋友圈被广泛转发,引起了不少共情和支持。朋友圈、微博上几乎一边倒地支持该文作者。

网易虽然为其“暴力裁员,安排保安驱赶患绝症员工”一事作出了回应。并承认在工作之中的确存在“简单粗暴,不近人情”等暴力辞退的做法,但对于网易道歉的态度,大家对此显然并不买账。
网易员工患绝症惨遭暴力裁员:企业追求利益之外应多一份人文关怀-4.jpg

图源:虎嗅

昨天中午,网易再度出面回应,并表明了态度:我只是存在工作方式方法上的瑕疵,在法律和道义上并无不妥,并整理了整个事情发展的时间线试图来证明自己的“清白”。

但此回应并没有取得大众的原谅,负面舆论反而如潮水般涌来。
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图源:微博

很显然,这件事并未结束,大家在面对这样惨痛的新闻时,第一反应并不是震惊,而是发至内心的心酸与同情,因为它距离我们是如此近,下一个很有可能就是你我。

对于我们每个人来说,这都是一件让人感觉刺痛的事情。

对于此次事件,网易跟员工的孰是孰非,我们不做讨论,我到是想从企业跟员工的关系角度,简单谈谈看法。

一、企业跟员工的关系,本质是一种契约关系

企业和员工的关系,自古以来,一直都是一种契约关系。

员工给企业干活,企业支付员工相应的酬劳。利用这种利益结合的机制,通过合约在一定期限内固定下来,这就是劳动合同的由来。

让我们在重新回到网易此次裁员事件上来,当员工都生病住院了,HR逼着人家去签辞退协议,甚至逼迫家属,这点是否符合契约规定?

根据《劳动法》第四十二条规定:劳动者患病期间或者因工负伤,在规定的医疗期间内的,用人单位不得解劳动合同。

根据《劳动法》第四十条规定:劳动者患病期间或者因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,应对员工进行调岗或培训,诺不能胜任工作,用人单位才能提前三十日通知劳动者本人或额外支付劳动者一个月工资后才可以解除劳动合同。

很显然,网易的做法属于变相裁员,已经涉嫌违法,越过了规则的边界,如此不合法纪,不合长情、不合人性的管理方式,不仅伤害了奉献了5年青春员工的心,更粉碎了人们对于“大厂”的信任。

二、除了契约关系之外,企业是否能够有些人文关怀?


人,永远是绩效的唯一标准。在契约之外,企业是否能够有些人文关怀?

当今每个企业,尤其是是像网易这般的“大厂”,都强调企业文化,每个公司都不愿意把劳资关系简化为干活——拿钱的雇佣关系,而是往往会添加使命愿景价值观这样的附加成分。

将前行的目标看成共同的事业,靠着这样的信念和精神来凝聚力量、团结员工,当作公司的粘合剂给契约增加些许情怀的重量。

网易将自己的价值观总结为“正直、责任、合作、创新”,“以尊重他人为起点,发挥团队优势”。
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图源:网络

但如今,当员工陷入困境时,企业如果马上翻脸,忘掉曾经大力提倡、标榜的文化、价值观,未免太过不体面。
每一份正直都值得鼓励,每一份责任都值得坚守。

曾经标榜的使命、愿景、价值观不能仅仅成为一句口号,更多的时候需要企业知行合一,言必信行必果。

在“网易暴力裁员风波”刷屏的同时,京东的刘强东却意外被刷屏,并获得网友怒赞!
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图源:微博

昨天上午,京东创始人刘强东在当天早会上宣布:以后京东的员工若遭遇不幸,京东将负责子女费用直到22岁!

老刘慷慨激昂地说,大部分员工都是一线的兄弟,都是家里的顶梁柱,一旦出事整个家就毁了,公司要成为大家最后的依靠。

京东能够出台这样的政策,我相信这肯定不是借网易趁机在炒作,而是老刘对所有京东员工的承诺。


总结

人心是脆弱的、易碎的。网易的态度,让大家感到了深深的不确定性,让这份被焦虑包裹的被剥夺感更加浓烈;而京东的态度,让大家感到了一丝温暖,让那份被焦虑包裹的心渐渐安心。

企业和员工之间不应该是博弈,而应是一种健康的劳资关系,应超越对立,转向对规则的尊重,对彼此的理解和对法规的彻底执行。

对于员工而言,自己的青春,甚至身体健康都义无反顾奉献给了企业。如果企业能够在员工艰难的时期给予足够的温暖和关怀,而不是“卸磨杀驴”,急着撇清关系,相信这样,员工才能放心的为其工作。

对于企业而言,网罗天下人才的确不易。但要留住人才,遵守契约、尊重员工权益这是底线,而要得人心,除了在经济利益之外还应多一份人文关怀。

毕竟,人才是企业发展的基石,关怀员工也是在关怀企业的未来。

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