鸡汤文，让你失去判断能力的罪魁祸首

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一 鸡汤文往往逻辑不通

为了让大家直接明了的理解鸡汤文为什么逻辑不通，我特意设计了以下两个对照片段。故事的前半部分都是一模一样的，但是结果却截然相反，而且都给出了看似很有道理的结论。

故事1 公司领导总是喜欢布置一些让员工头疼的工作任务，要么任务难度太大，要么就是没有考虑公司的实际情况，大家做得很吃力，叫苦连天。员工小杨直接和公司领导反映，并提出整改意见。

结果A:领导很欣赏这个有自己想法的年轻人，而另外一个员工小刘，却逆来顺受，不敢提任何意见，只知道埋头苦干。于是小杨升职了，小刘还是原地踏步。

这个故事告诉我们这样一个道理：敢于发现问题，并提出问题，有自己的见解，才能得到上级的赏识。

结果B:提意见的小杨被领导开除。因为领导说:这个人做事情不愿意克服困难，就会找理由推脱！这样的人留在公司有何用？

而小刘任劳任怨的干活，最后顺利完成任务，被领导赏识，升职加薪。领导说:公司请大家来，不是让你们抱怨的，而是要学会执行任务，完成任务。我们公司不需要爱抱怨的员工。

这个故事告诉我们这样一个道理：作为员工，最重要的就是执行力，爱抱怨的人，只能成为职场的失败者。

故事2 小张大学毕业，找了一家公司工作，公司快倒闭了，他犹豫要不要坚持。最后他选择留下来坚持，同事小李跳槽了。

结果A:过了五年，小李已经是另外一家公司的主管了，小张却因为公司倒闭，不得不硬着头皮到处找工作，拿着底薪在最底层干活。

这个故事告诉我们这样一个道理： 固执是一个人最大的缺点，要学会变通，才能重获新生

结果B:过了五年，公司熬过困境，蒸蒸日上，小张已经是主管，同事小李却因为经常跳槽，颠沛流离， 过得很不如意。

这个故事告诉我们这样一个道理： 坚持是一个人最美好的品德，学会坚持，才能闯出一片天地！

二 如何走出鸡汤文的“迷雾”--复杂事件的分析

看了以上两个小故事，大家估计都晕了，怎么同样一件事情，最后的结果可能会截然相反，而鸡汤文给出的结论居然都说得通？那么到底听哪一个？其实哪一个都不能听！

其实这就是鸡汤文的问题所在了：只罗列了一个简单的场景，没有具体的背景和事件，不分析各种复杂的变量（因素），就直接下一个结论，让你照着这个结论做。所以两个完全相反的结果，鸡汤文都能自圆其说。

如果经常看类似的文章，就会丧失对事件判断能力和决策能力，很容易被别有用心的人洗脑。

那么应该怎么办呢？我们以故事一为例，员工小杨到底要不要提意见，其实不是一句简单的提或者不提，能解决的。因为提意见也有可能倒霉，不提意见也有可能倒霉。所以到底应该怎么做，必须分析具体情况。

首先，得看这个领导是什么风格的人。

如果这个领导是那种只知道让下属服从，不愿意接受意见，不愿意改进方法的人，你提意见，肯定会被扣上“不愿意克服困难，爱找借口推脱”的帽子，然后被冷落或者被炒鱿鱼。

在这种情况下，去提意见就会碰钉子。你可以选择隐忍，继续工作，或者受不了这种领导风格，找到合适的机会跳槽。

反之，领导是比较愿意听取意见的人，就可以尝试去说出自己的想法。

其次，得看到底是什么意见。有一些意见，属于无关痛痒的，（比如办公室改造）对公司发展影响不大，领导即便不接受，通常也不会对提意见的人产生不满（除非是一些真的很奇葩的领导）；反之，一些核心问题，可能你提意见正好戳到了公司的弱点或者把柄，那么领导很有可能会怀疑你是不是故意找茬，（哪怕你真的是无心的）。

当然，还得看你和领导的关系。关系比较好，领导听取意见的可能性就比较大，反之，可能性低。或者你和领导是一个派系的，你是他的“自己人”，他即便不听取你的意见，往往也不会处罚你，但是如果你和领导是不同派系的，或者得罪过他，现在他正找不到机会收拾你呢，你去提意见就是去“送人头‘了。

还有一个得看你所处的位置，如果你是一个普通员工，哪怕提一个领导认为很奇怪的意见，领导也许就觉得你这个人不成熟，虽然不会接纳，也不会产生更多的想法。但如果你有能力威胁到领导的位置，突然提出一个奇怪的意见，那么领导会觉得你是在找他麻烦或者设套，就会警惕你的行为。

甚至同一个领导，在不同时期，情况也不一样。通常来说，公司创业初期，领导往往比较愿意接受意见，比较开明包容；但是当公司发展壮大以后，领导往往就听不进去别人的意见了，变得独断专行。

甚至还要看，你和领导的做事风格是不是相似，遇到风格相似的领导，你提意见也许就是他暂时没有想到的想法，他当然会欣然接受，遇到风格相反的领导，肯定怎么都看你不顺眼。

各位可以看到，哪怕是”提意见“这样的小事，实际上背后都有很多复杂的因素，需要我们考虑。所以说现实是很复杂很残酷的，成功也不是鸡汤文里一味地”自律“、”努力“就能办到的，成功是需要进行多次复杂的决策和操作，才能实现的。

三-历史事件的复杂性

最后做一个扩展内容。很多历史记载，其实也是鸡汤文的写作套路，忽略复杂的各种因素，吧历史戏剧化记载。比如说，因为某个人（身处高位的人），一时冲动，就做出来很莫名其妙的决定。

比如说“梁武帝沉迷佛教导致亡国”，“吴三桂冲冠一怒为红颜”。

这些鸡汤文似的历史故事，忽略了当时复杂的社会背景和他们决策背后的各种因素，好像就因为他们突然冲动了，大脑短路了，就做出很奇怪的决定。

其实梁武帝沉迷佛教，是利用佛教进行社会管理，也是为了打击信仰道教的贵族势力；吴三桂也不是为了红颜陈圆圆和李自成决裂，而是看出了李自成集团的各种问题，觉得投靠满清，胜算更大，于是才和李自成决裂的。

总之，很多事情的背后，往往都有纷繁复杂的因素，不能用简单的鸡汤文逻辑去思考，这样就会丧失判断和决策的能力。

往往混的好的人，都能通盘考虑各种复杂的因素，再做出比较合理的决策；而很多底层的人，考虑问题就是一根筋，只看到一个单一因素。

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