老板跟员工想得不一样，这三句话，其实在员工心里都是地雷

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不论是大企业或小生意，创业老板都是值得敬佩的角色，因为他接受自己的人生拥有高度不确定性：95% 的老板一定面临过资金压力。

另外，他还需要够有个人魅力，上得了厅堂、下得了厨房，如果不是能言善道、感染力强，就是聪明绝顶、握有独特技术，再不然就是拥有凡人没有的精准眼光，总能看见机会，并有勇气朝向他们眼中那个发光的愿许之地前进。

以下是老板的工作：

当媒体想了解公司的发展里程碑，老板能够马上粉墨登场谈笑风声；公司现金流不够或获利不如预期，老板早早开始跟银行调度，或去跪拜友人借周转金，两个部门主管事情谈不拢，老板有办法大事化小、小事化无，讲到两个主管能尽释前嫌、把酒言欢。

但是这样万能的老板，心中多多少少会冒出这些想法：

我找钱都来不及了，哪还有空对员工嘘寒问暖，关心他的小宇宙？明明已经付了薪水，团队完成所有工作不就是份内的事吗，哪还有什么理由？公司好，大家就会一起好。现在的辛苦是为了五年后的上市，未来会一次给大大的奖励，员工何必计年终这种小利？

老板跟员工就是想的不一样，比如有三句话老板总爱挂嘴上，但员工听了一点都不舒服，简直就是地雷：

1. 我们一起把公司搞上市，一起攒够退休金

真的有私募基金来并购，或到了上市的那一天，员工哪会不知道，老板才是最大的利益拥有者？当员工下个月房租都快付不出来，或三年的工作都无法存够钱带父母出国一趟，谁还会对五到十年后的好处有感？

如果员工因此而懈怠，我只能说老板不能接受就另请高明，不然就摸摸鼻子接受现况，因为员工就是以报酬来决定努力的程度，这是许多老板无法理解的事实。

2. 对于公司的未来，我想听听你们的看法

老板之所以愿意承担大部份人不敢扛的财务风险与压力，不就是有一个伟大的理想，需要一帮团队来执行？所以老板嘴巴说开放，行为常常背道而驰、一意孤行，这种对话只要来回几次，就足以被团队贴上言行不一致的标签。

好多中阶主管的困扰是老板假装开明，其实事情根本没有商量的余地，让承上启下的夹心饼干超难做事。老板们就别再把指令包装成讨论了，大家都省点时间，毕竟时间是不可逆的宝贵资源。

3. 公司里最重要的事就是把你们照顾好

组织没有绩效获利，所有人只能跟老板一起沉船，之前的幸福美满、健康人生、称霸世界都是空谈。但如果老板希望员工也能跟自己同样在乎公司获利状况，对于公司营收和利润别遮遮掩掩、避而不谈，所有人才不会对公司营运状况有错误期待和认知。更别怕被挂上黑心企业的标签，就大大咧咧地喊着提供员工旅游或培训补助，但从来没发生过。

总之，老板与员工就像《男人来自金星，女人来自火星》那本书写的，是两个不同的物种，先接受这个事实，彼此才不会进行许多无谓的伪装，浪费原本就已经很有限的资源。

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