润科生物牟光绪：用生物科技解决农民种植痛点

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将来农业问题的出路最终要由生物工程来解决，要靠尖端技术

——邓小平

改革开放的总设计师邓小平在30年前就曾前瞻性的指出，用生物工程解决农业出路这一科学论断。生物科技，成为解决农民种植痛点的绝佳技术路径。

尤其是在我国土壤性状恶化、土地板结、土壤酸化、盐渍化、土壤微生物多样性被破坏等问题越来越突出的当下，微生物菌剂更是一跃成为农民种植的首选，也是替代化肥的不二选择。

微生物菌剂热潮之下，也催生了众多专注于微生物菌剂研发推广的企业，他们中有实力强劲的行业翘楚也不乏正在崛起的小巨人。它们没有庞大的体量，但却独具特色，称雄细分领域。它们重视研发，重视创新，它们的快速崛起也成为引领我国微生物菌剂时代的风向标。

而山东润科生物科技有限公司便是微生物菌剂领域“小巨人”中的佼佼者代表。

一

一个年轻有为的90后舵手

山东润科生物科技有限公司总经理牟光绪

中国蔬菜看山东，山东蔬菜看寿光。山东润科生物科技有限公司便诞生于这一方世界闻名的蔬菜之乡。

这是一家稍显“年轻”的企业，一如它的舵手。走进润科，一个瘦削、干练、朝气、英俊的年轻人面带微笑的接待了我们，他就是润科生物总经理牟光绪，一个92年的企业经营者，一个标准的“90后”。

俞敏洪曾说，未来一定属于年轻人。似乎每个行业都逃不过新旧更替的年轮，农化行业尤其是农资企业也不能免俗。江山辈有才人出，当“老农资”渐次退居幕后，一批85后、90后的“农二代”新锐开始成为擎起农资行业未来的生力军。

他们是农资圈里的新新人类，他们是农资新生代的成长范本，他们既是门外的野蛮人，也是门内的颠覆者，他们的加盟为农资行业重新注入脉动的鲜活力量，无疑，牟光绪就是这个年轻群体中耀眼的存在。

“我从2000年左右就开始涉足农资，一方面受父亲做农资耳濡目染的影响，另一方面更多的是对土地对农业的热爱。从零售店做起，然后是批发商，一直经销的就是有机肥，无机肥和微生物菌剂等新型和特种肥料，再到接手父亲事业，执掌企业，到今年已经做了10年多的农资，也是个老农资了。”

放眼整个农资企业特别是微生物菌剂企业，90后的企业舵手寥寥无几。亲和中不失儒雅、睿智，在他的身上，没有90后的浮躁与不安，反而务实、平和、自信、爽朗的性格体现得十分明显。

正是因为有着10多年的农资经验积累，所以牟光绪对于微生物菌剂总是能侃侃而谈，并有着自己的独到见解，他认为，在国家宏观层面减肥减药、化肥零增长、农业可持续发展和生态农业等国家需求的大背景下，微生物菌剂产业的发展是大势所趋，前景广阔。微生物菌剂是当下农业的救星，但微生物菌剂产品田间效果稳定性需要提高，由于土壤环境的复杂，微生物菌剂在根际的存活与竞争定植规律以及与植物根系分泌物互作过程等还需要进一步加深研究与探索。

在他身上，很好的刷新和诠释了我们对“年轻有为”的认识，也让我们对润科生物更添好奇和期待。

二

崛起中的微生物菌剂“小巨人”

近几年，生物产业迎来了发展的黄金期，在农化领域，以微生物菌剂为主的一类生物产品开始发力，产品登记自2013年陡然增多，越来越多的企业瞄准了这一板块，而润科生物早在2014年就先瞻布局和明晰了微生物菌剂的发展方向。

润科生物科技有限公司成立于2014年，是一家集研发、生产、销售于一体的农业部定点微生物菌剂、功能性肥料生产企业。

“将来农业问题的出路最终要由生物工程来解决，要靠尖端技术。”这句话从农业问题的出路方面说明了科学技术的重要性，这句格言也是牟光绪奉为圭臬的格言和座右铭，也是润科生物始终坚守和践行的理念。

与父辈相比，在公司经营管理和市场把控上，牟光绪也更具魄力和胆略。“我们润科从成立伊始就确定了以生物技术解决农业问题为发展的宗旨，2018年，更是响应号召，顺势而为，再次明晰确定了以“生物工程”为发展方向、以“微生物菌”为核心技术，并推出了以微生物菌为核心技术针对解决作物病毒病、死棵烂苗、黄化病等问题有良效的黑魁?系列产品。”这个90后掌门人对公司的核心竞争力娓娓道来。

说山东润科生物是一家正在崛起中的“小巨人”企业一点也不为过。

牟光绪表示，经过近五年的沉淀深耕，相比大型企业，润科生物拥有单品竞争优势，身段相对灵活，面对市场标准相对统一，因此也更容易打穿区域市场的边界，获得竞争的参与权。

三

专注解决病毒、死棵、黄化三大农户种植痛点

任何一个伟大的公司都是基于伟大的产品之上！

润科生物这几年在微生物菌剂产品上不断进行技术的突破与创新，倾注了大量的研发心血。顺应行业大势，润科生物依托加拿大麦吉尔大学和香港生物科技研究院等平台，相继推出了针对解决病毒病、死棵烂苗、黄化病三大果蔬疑难病害的黑魁?系列三大单品--黑魁?病毒抗体、黑魁?死棵疫苗、黑魁?黄化离，专注解决农民种植生产痛点。当下，微生物菌剂产品浩如烟海，但真正能解决农户种植痛点的却不多。而润科生物的三大功效鲜明的单品可谓是微生物菌剂产品领域的一股清流，也是市面上一些同质化产品所不可比拟的，当然也是润科生物有别于其他微生物制剂企业的特质所在。

其实，任何一个企业家要想成功，必须长期坚持，不断创新，才能保持进步，屹立不倒。牟光绪严把质量关，要求所有的产品在出厂前都要进行严格检验，产品质量必须有百分之百的保证。

据牟光绪介绍，病毒病、死棵烂苗、黄化病一直是果蔬种植的致命因子，也是困扰农户提质增收的疑难问题。好产品要经得起市场和农户的检验，能真正解决农户种植痛点才是王道。 多年来润科生物依托于寿光蔬菜及各大中外合作单位的优势，经过长期大量的田间示范试验，造就了产品过硬的品质和良好的效果反馈。“小巨人”企业鲜为人知的另一个原因在于自身的沉默，但隐蔽而低调并不意味着他们不被客户所熟知和信任。一如润科生物，对于自己的直接客户，这个市场领导者绝不会“隐身”，相反，润科生物在以寿光为中心的山东周边蔬菜产区，包括新疆、甘肃、陕西、山西以及东北地区的果蔬和中药材上拥有强大的品牌效应、较高的知名度和良好的声誉，黑魁?系列单品深得农户的青睐和好评。

四

锻造品牌，行稳致远

在迷雾重重、混沌不明的当下，微生物行业中的每一个理性人都需要放长眼光，将锚抛在时间之河中较远的地方，以未来丈量现在，才能站立得更坚实安稳。

“让科技引领中国农业，进入润科时代。”谈及未来的规划，牟光绪也是踌躇满志，宏图大展。他表示，科技是第一生产力，润科生物在未来的三年内会加大对微生物科技的研发投入，以生物技术解决农户种植痛点，不断推陈出新，丰富产品链，锻造品牌。同时会着力加强团队组建和管理，尤其是地推人员的扩充。第三就是要以寿光为据点，走向全国，例如广西、四川、云南等大热经作区，把黑魁?系列单品在柑橘上进行深耕推广。第四就是要做好自身沉淀成长，脚踏实地，稳健的前行。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。大道前行系初心，可以预见，在“绿色发展、质量兴农、科技兴农、品牌兴农” 的重要历史机遇期，润科生物这个正在强势崛起中的“小巨人”的未来不可限量！

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我种章丘大葱，能有增加糖分的菌肥吗？我做的是章丘大葱示范基地。不用化肥，农药的！

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8岁开始做农资？

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什么菌剂