大话液晶——企业人文篇（下）

king19831101

在上一篇中我们说完了国外液晶企业，现在再来说说台省与大陆企业。

台省企业起步较晚，1999 年才进入 LCD 领域。面对韩企的逐渐势大，日本和台湾不愧是好基友，想当初韩国人求之不得的技术竟然轻松写意地授权给了台湾企业。韩国人听闻此消息真是欲哭无泪徒唤奈何啊。而一众台企也是不负众望，短期内迅速崛起，把 OEM 产业做得有声有色。

友达、奇美、明基和瀚宇彩晶等奋发图强各展所长。

到 2002 年便青出于蓝而胜于蓝地超越了日本，取得世界第二的成就。

到 2004 年，生产量更是占据全球 46% 的市场，超越韩国，荣耀登顶。

但玩科技，不是光靠生产量，没有技术创新，一切浮华最终都只是泡影。台企少得可怜的专利数让他们很快便经历了由大喜到大悲的过程，在屏幕尺寸由小到大的路上和三星、LG、夏普等渐行渐远。

而这个时候，也恰是日企最艰难和尴尬的时候。虽说他们拥有雄厚的技术积累，但在韩企先进的技术开发面前，也不得不低下高昂的头颅，最终接受合则两利的局面。

2004 年 Sony 和三星的合资公司 S-LCD 便是个例子。三星借此直接将产线升级至第七代，为后来大尺寸液晶电视的生产奠定了坚实的基础。

与此同时，LG 也找到了他的好基友，就是飞利浦，他们合资在 2002 到 2003 年建立了全球第一条五代的液晶面板生产线。由此，韩企终于在 LCD 行业坐稳了龙头老大的地位，再也难以撼动。

2008 年全球经济危机，LCD 产业陷入低迷，09 年开始复苏，2010 年韩企的大型液晶面板厂恢复优势，开启了全速扩张模式。日企则颇为被动，连年亏损下，仍是只有夏普苦苦支撑。

Sony、东芝和日立不堪重负，在 11 年末宣布将旗下液晶面板产业合并成日本显示公司。同年，松下将其茂原第六代液晶面板工厂出售给 INCJ，以求得暂时安稳。与此同时，台企也在紧缩产业链，囤积力量向大尺寸液晶面板迈进。

但这一切，都已经无法阻挡三星和 LG 在全球液晶面板产业上前进的步伐。20 年磨一剑，韩国人凭借着勤奋好学的干劲和坚忍不拔的毅力一步步走向王者的巅峰。

大陆的研究比日韩乃至台湾都要落后一些，但其实我们接触液晶的时间并不算晚。早在八十年代初我国就开始引进 TN-LCD 生产线，只用了十几年就已经成为全世界最大的 TN-LCD 生产国。

据不完全统计，我国目前共引进和建立各种 LCD 生产线近 200 多条，配套厂 30 余家，其中不乏 TFT-LCD 高代产线。如华星光电、京东方、天马、长虹、熊猫、康佳和创维等均在国内建立了 8 代甚至是 10 代线。

虽然我们在技术积累上还稍显不足，开发能力也相对薄弱，三星、LG、夏普和 JDI 等强敌环伺，争先在我们的地盘投资建厂却又戒备心十足。但这都不是问题，随着京东方等一众国产厂商在核心技术上的突破，外加大尺寸产线的不断调试和完善，不久的将来中国液晶面板制造业终将主宰整个世界。

不过到那个时候，可能显示行业又会被新的事物所替代，抑或是 OLED，又或者 Micro LED，也可能别的什么高新科技，但这也都没关系，政策的大力扶持下，随着国产厂商对整体局势的敏锐把控和积极快速地响应，国货当自强，我们终将会迎头赶上，甚至弯道超车。

说了这么多，其实归根结底，科技就是个喜新厌旧的主儿。对于这种现状，我们在祝福新晋王者的同时，对老牌厂商也只能是怒其不争哀其不幸


本文版权归原作者所有，如有侵权请联系管理员删除，原文地址：https://www.toutiao.com/a6517921062850658830/